L'entreprise fait face à de multiples évolutions ; marché, concurrence, technologies qui sont souvent appréhendées comme une succession de changements, un foisonnement de projets et des ruptures sociales. Les changements sont souvent perçus comme des menaces ou des contraintes, rarement comme des facteurs réels de progrès et des opportunités (le verre est le plus souvent à moitié vide qu'à moitié plein !).
Axelerae aborde le projet de transformation avec une approche novatrice fondée sur son modèle COPERF. La culture, l'organisation et les méthodes deviennent des variables d'ajustement et non des contraintes. Le dispositif COPERF permet de transformer plusieurs organisations en parallèle dans le cadre d'une démarche beaucoup plus rapide et efficiente que les approches de conduite du changement traditionnelles. Des contre-pouvoirs sont installés entre opérationnels et fonctionnels afin de piloter la transformation avec les acteurs terrains qui deviennent de véritables LEADERS de la transformation.
Impulser l'enthousiasme par le sens et la vision Créer des synergies d'efficience au plus tôt et les rendre visibles Impliquer des équipes à taille humaine dans des ateliers d'expérimentation Simplifier les dispositifs de management et communiquer en utilisant les techniques du "Visual Management" Mobilier les futurs leaders et associés les opérationnels Piloter par l'adhésion et non par le classique triangle QCD Installer des contre-pouvoirs entre fonctionnels et opérationnels
Fusionner des organisations et créer de synergies ne peut se faire que par la mobilisation des acteurs vers une vision, un rêve ou la quête de l'excellence est le moteur des individus. Donner du sens, être réaliste sur les menaces si on ne bouge pas, passer de logiques individuelles à une force collective et impliquer les acteurs terrain sont les principales clés de succès d'une aventure humaine pour réaliser la belle entreprise.
Axelerae apporte la mise en mouvement et des capacités de cohésion des équipe. Nous mettons en pratique des techniques issues du conseil, de la formation et du coaching. Ces techniques sont en général SIMPLES, accessibles à tous et permettent à l'ensemble des salariés (Direction, Management, Equipes) de transformer les organisations par des séances de coaching d'équipe, de travail collaboratif et des ateliers d'expérimentations. Notre logique est de rendre visible et concret les travaux ce qui diminue les peurs, les résistances et les stress.
Notre modèle COPERF en 7 points 
