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14 septembre 2010 : 1er rendez-vous des dirigeants - chefs de projets

ETE 2010 : AXELERAE recrute
Intégrer le développement durable dans le pilotage des entreprises pour se transformer durablement
AxelerÆ
2 bis, rue Albert Dammouse
92310 Sèvres
Tél : +33 (0) 1 45 07 14 14
Fax : +33 (0) 1 45 07 07 21

 

Le conseil en management...  

...équipe, projet, crise, innovation, changement

Afin de faire face aux exigences de l’environnement et de pérenniser leurs métiers, les entreprises conduisent des changements en permanence, en mobilisant des ressources rares de management et en innovant. Au-delà de la refonte des systèmes d’information, les changements de pratiques de travail, la simplification des processus et la valorisation du capital humain constituent des enjeux forts pour nos clients.Les organismes du secteur public sont également soumis à des projets de modernisation et doivent mutualiser, restructurer et rechercher des leviers d’efficacité économique.

Dans ces contextes de projets, AxelerÆ apporte des compétences, des méthodes, des outils et des expertises pour accompagner la transformation des entreprises et surtout maîtriser les multiples changements : stratégie, marchés, organisation, management, équipe, …


  La méthode 3E : une originalité AxelerÆ
 

performance intervention

La méthodologie 3E apour objectif de développer la performance globale opérationnelle des équipes
et du management dans le monde des services.

Elle permet de mesurer 3 critères : 

  • Efficacité  : de l'unité de production vue du client
  • Efficience  : des moyens alloués pour satisfaire le client
  • Enthousiasme  : motivation, communication… des personnels

  • Son périmètre est l'entreprise dans sa globalité : gouvernance, management et équipes opérationnelles.

    Elle se traduit par une mesure régulière traduite par des tableaux de bord d'équipe et de management.  

        L'expertise en Management
     

    AxelerÆ apporte son expertise sur des problématiques de management diverses :  

  • Management de crise/conflit  : Diagnostic des difficultés relationnelles, identification et analyse des freins par la cohésion d’équipe et des obstacles à la communication     
  • Management de projet  : Etude d’opportunité et cadrage, analyse de risques, rédaction du cahier des charges, assistance maîtrise d’ouvrage, méthodologies et outils de gestion de projets    
  • Management de transition  : Etat des lieux du système de management, tableaux de bord et systèmes de pilotage     
  • Management stratégique  : Etudes d’opportunités, analyse des risques et des impacts, business plan
  • Management des équipes  : Formation au management, assistance à maîtrise d’ouvrage     
  • Management de retournement  : Fusion-acquisition, retournement d’entreprise

  • Les équipes d’AxelerÆ possèdent les compétences et les expertises pour accompagner les entreprises à deux niveaux : auprès de la Direction Générale  en apportant un haut niveau de Conseil en Management et organisation et auprès des Managers  et des Equipes p ar un accompagnement opérationnel sur la conduite des projets.

     
       
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