La phase "arbitrage et prise de décision" permet de faire le TRI entre les bonnes /mauvaises idées, les bons / mauvais projets afin de définir les priorités.
P our cela, il convient de s’appuyer sur des critères objectifs, tant qualitatifs que quantitatifs:
Analyse de la valeur
ROI
Etc...
Une étude comparative des projets selon ces critères permettra d’effectuer un premier tri des projets, de prioriser puis de lancer les projets retenus.
La méthode AXELERAE permet d'obtenir un consensus dans un contexte de diversité de projets et d'exigences qui peuvent être contradictoires.
Elle s'appuie sur des outils standards : SCORE PROJET, ROI, matrice RISQUE/VALEUR, Plan de charge multl-projets, ...
Axelerae accompagne le pilotage de grands projets (programme nationaux, projets stratégiques, ...) avec cette boîte à outils.
Axelerae apporte les outils d’arbitrage et d’aide à la décision. Ci-dessous le SCORE projet qui permet de comparer les projets entre eux et le ROI qui permet de calculer le délai pour obtenir le Retour Sur Investissement.
Objectifs et enjeux - ''Do the right things'' 
